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精典汽车共享平台战略加速落地—— 拟战略引入金固股份...

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编辑B 发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 编辑B 于 2018-6-13 21:45 编辑

精典汽车共享平台战略加速落地
——拟战略引入金固股份投资 精典汽车加快行业资源整合扩张


2016年11月精典汽车发布全新战略——建设全国性汽车服务互助式共享平台。全新战略发布以来,精典汽车进入到了紧锣密鼓的战略实施阶段,除自身经营管理良性发展以外,2017年也正式启动了“精典汽车 特许加盟”发展计划,与此同时也在积极寻找战略合作伙伴来共享共建全国性汽车服务互助式平台。

2018年6月13日,精典汽车共享平台战略落地又迈出了关键一步,精典汽车实际控制人与金固股份(002488.SZ)全资子公司特维轮网络科技(杭州)有限公司,签订合作框架协议,增发股份引入汽车超人投资,未来合作双方将共同开拓汽车后市场,实现市场扩张,为合作双方创造更大的商业价值。

据悉,此次合作是精典汽车2016年引入太平保险深度耕耘汽车后市场金融服务板块之后,又一大动作。“这为精典汽车深耕西南市场,开拓全国市场在供应链建设、IT系统研发、物流配送、客户资源引流导入等诸多方面奠定了重要基础。” 业内专家指出。
西南王的全国梦

据公开资料显示,精典汽车成立于2003年6月,截止记者发稿,精典汽车旗下,已经有49家直营店,101家加盟店合计150家标准门店;经营范围包括:4S新零售,汽车金融服务中心,钣喷中心、二手车交易、汽车快修保养、24小时社区服务站、汽车售后保险服务中心等。据年报显示,2017年精典汽车实现营业收入16.43亿元,净利润3334.49万元,规模效应显现,利润率十分可观。

业内分析人士指出,精典汽车凭借成熟的运营管理模式和精典特殊企业文化为公司加盟扩张提供了重要保障。
此外,精典汽车在商业模式上,已经建立了有机的新型车后服务命运共同体,其特许加盟方式在资本支撑下可复制,自营与加盟共享集采成本优势明显,长期与汽车零配件厂家、供应商共享共建物流体系。与特许加盟门店建立了清晰的利益结构,对加盟店强盈利赋能与运营辅导,对社会资本具有明显吸金效应。精典汽车已经成为西南地区社会资本参与汽车后服务市场的首选合作品牌。
金固股份借道进川


作为本次精典汽车引入的投资方汽车超人的母公司——金固股份,则是以汽车轮毂制造起家,后介入汽车零部件销售,深度涉足汽车后服务市场的。


有接近金固股份人士向记者透露,汽车超人的线上销售业绩一直保持快速增长的速度,在“双11”“6.18”等购物狂欢活动中,多次获得品类销量第一的成绩。而针对线下,汽车超人专注服务体验提升,进一步增强客户黏性,在华东地区智慧新零售门店系统试点成功后,加速向全国扩张。


“在西南市场,通过与精典汽车的股权合作,实现扩张,无疑大大降低了金固未来运维西南市场的成本。”

金固方面表示,精典汽车在线下服务与扩张模式得到了市场和资本的双重认可,是本次拟重金持有的一个重要方面,加上精典汽车多年来丰富的管理经营和人才储备,更是金固进军西南,并以西南向周边辐射的重要保障。
精典汽车离宏伟蓝图又近一步


毫无疑问,基于扩张和抢占市场,双方服务互补性十分明显。
公开资料显示,汽车超人依托金固汽车行业30年的深厚背景,加速实现供应链重塑,与普利司通、德国马牌、辉门、固铂、邓禄普、倍耐力、固特异、博世、美孚、雪弗龙等建立合作伙伴关系,推动与供应商之间实现云仓储、云平台的共享,争取实现低价正品和优质服务诉求,供应链的高效整合,希望通过互联网、供应链、汽车金融、保险等手段“赋能”线下门店,推动汽车后服务市场从传统零售向新零售模式的转型升级,保障压缩各门店链条系统成本,降低门店供应链运营成本。

精典汽车高层坦言,今后精典汽车在跨区域发展过程中,可以全国直接享用金固股份的低价高质汽车零配件,高效的物流配送,直接将其线上的客户导入到精典的线下为其提供服务,而精典汽车需要做的就是源源不断的对外输出连锁加盟运营管理模式,持续不断的培训和输出专业人才,输出精典汽车的品牌与企业文化,服务好每一个精典汽车的新客户,把自己最擅长的领域做到极致。
除此之外,在资本层面,四川省福彩地股权投资基金首席分析师徐祥华分析指出,精典汽车借新三板上市后,如今与上市公司进行深度合作后,不仅可以增信,以此加快加盟扩张和增发资本扩张,未来或可引入更多投资基金。“这离精典汽车建设全国性汽车服务互助式共享平台的宏伟蓝图又近了一步。”


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