激情四射的商业炒作并没有实质质改变中国汽车影音行业的竞争格局，华阳的态度是宁愿牺牲眼前的利益，也要把质量做好，因为华阳明白赚一时的钱输掉的可能是自己的未来，失去的是整个行业的健康发展。
     华阳通用电子有限公司是华阳集团里唯一一个做汽车电子终端产品的一个控股公司。从2002年成立，华阳通用用六年的时间，做到总销量、总利润都位居国内汽车影音行业第一位，成为本土最大的汽车影音厂家；在汽车影音领域华阳也是唯一一家率先获得产品质量国家免检的企业，这是一个重量级的荣誉；最近华阳还首批获得了蓝光机芯的专利授权，极大地增强华阳在汽车影音高端产品上的核心竞争力。承载着“中国企业500强”和“中国电子信息百强”的耀眼光环，华阳在世界汽车影音行业里赢得了荣誉，赢得市场的尊重，也赢得竞争对手的尊重。

品牌之魂 —— 品质、人才、管理
     近两年国内汽车电子市场的商业炒作看似红红火火，但这一切并没有实质改变中国汽车影音行业的竞争格局，因为实质上很多企业并没有把握住市场最核心的竞争要素——品质。汽车电子是需要大投入，高技术的行业，不是曾经的家用VCD、DVD，也不是手机，更不是保健品，所以任何靠投机，靠炒作，凭一招一式不可能赢得市场。 华阳的态度是宁愿牺牲眼前的利益，也一定要把质量做好，赚一时的钱输掉的可能是自己的未来，失去的是整个行业的健康发展。在华阳，技术和品质被看作企业发展的重中之重。技术出身的华阳高层领导自然在经营时注定以技术为先导，注重产品研发。目前华阳拥有数百人的的技术研发团队，这样的研发实力和规模在整个国内汽车影音行业可谓翘楚。可以说，品质是华阳的立足之本。
     不只是技术人才，从去年开始华阳也陆续引进其它成熟行业里的优秀营销管理人才。“我个人就是家电行业出身，因为家电是国内竞争最为成熟的行业，营销模式、推广思路、管理方法，都值得这个不太成熟的行业学习借鉴，虽然产品和行业特点都有所差异，但不可否认能为我们带来很多新的思路。”鲁明认为。
     作为华阳的品牌之魂，精细化的内部运营管理不可不提。务实的精神作风使华阳这个企业没有浮夸的成分，甚至有些苛刻。比如说他们的研发管理，每个项目从最初的策划、调研、立项、研发一直到最后的量产，每个环节都有极其严格的控制流程，一个地方发现问题，坚决推倒重来，品质管理理念牢牢树立在每个华阳人的心中。

3000万推广自主品牌
     没有自主品牌的企业就没有真正的出路。汽车影音行业不同于家电、手机行业，看不到洋品牌独霸天下的局面。在汽车影音行业，外资品牌没占很大便宜，反而呈现出自主品牌群狼围剿国外品牌的欣喜局面。作为全球汽车影音产品的领先者，拥有过硬的技术和品质的华阳，打造自主品牌是企业的重大发展目标，鲁明这样说。
     华阳从2002成立就开始着手建设自主品牌，今年更是大手笔投入3000万品牌推广费用精耕市场。目前华阳已经开始在渠道建设、品牌宣传、促销推广和终端建设上全方位发力打造自主品牌。
     为更好地迎合营销运作的需求，2008年华阳通用国内业务本部进行了全面重组，形成市场推广部、后装业务部、前装业务部三大部门，下辖销售支持、大客户室、售后服务等众多课室，逐步构建起完整而专业的国内市场营销团队。未来的华阳，必将集中优势资源，加大国内市场的投入，加快华阳汽车音响国内销售业务的增长，巩固中国车载娱乐系统第一品牌的强势地位。
以终端为平台提升渠道的竞争力和忠诚度，是汽车后市场经历过产品为王、渠道为王之后